管理者的誤區-從試用期看員工招聘難
作者：李君明 2022-07-01 158
國內的企業在人員成長流行一句話：“招不來、留不住、用不了、趕不走”，聽來非常有道理，當然這也是國內很多企業的人才現狀，筆者全國各地講課，管理人員尤其是人力資源部門都會有同樣的抱怨，那就是：“人太難招了”，而原來我們到人才市場上去看一下卻是人山人海，很多人都在找工作，為什么“人才”市場供求會出現，這樣的矛盾？如何才可以走出這個怪圈？
我們先從企業的試用期談起吧，全國各地走下來，很多企業舍友對新員采用3-6個月試用期，國家也有相應的法律條款，這是否是合理的情況呢？
首先，先從員工的角度分析：因為有試用期，員工用來試試的態度來工作，往往都是在騎驢找馬，一旦有更合適的就會毫不猶豫的選擇離開！這無疑會不停的給企業造成招聘成本的大幅上升！
其次，從企業的角度來分析，因為員工都有試用期，所以管理人員（上司）就會把很多的不確定因素考慮進去，自然也就不會全身心對員工進行培養，久而久之，企業在人才培養上就開成了前怕狼，后怕虎的局面！
第三、從員工成長的角度，根據肯·布蘭佳博士（《一分鐘經理人》作者）有關情境領導中員工診斷得出的結論，任何員工都要經歷四個階段（即、R1-有意愿，無能力，R2-無意愿，無能力，R3-有能力，無意愿，R4-有意愿，有能力），而試用期3-6月恰好員工會處于R2這個階段，無論從那個角度來看，試用制度的結果，都是人才培養的死結。
擴展閱讀
某知名電視購物平臺《95后新生代員工 2023.04.26
2021年10月27日，某知名電視購物平臺《95后新生代員工管理》課程在湖南長沙圓滿結束！“壓力績效管理專家、高級企業EAP執行師”郭敬峰老師受邀為銷售部門管理者授課精彩分享：“代際差異大不同”，“新
作者：郭敬峰詳情
中國民生銀行某分行《員工心理調整與壓 2023.04.26
2021年11月2日，中國民生銀行某分行《員工心理調整與壓力疏導》課程圓滿結束！特邀“壓力績效管理專家”郭敬峰老師精彩授課：情緒管理技巧、員工輔導技術、壓力疏導方法，大家積極互動，課程氛圍輕松活潑，激
作者：郭敬峰詳情
管理者的“奶酪”是什么 2023.04.25
每一個管理者在現實的組織生活中，都會面對這樣一個十分現實而又無法回避的問題：我需要的究竟是什么呢？是金錢？是優越的工作條件？是職位的快速晉升和權力的無限膨脹？是工作的最佳績效，是員工的高度滿意度，還是
作者：李名梁詳情
管理者的“奶酪”是什么？ 2023.04.25
管理者的“奶酪”是什么？每一個管理者在現實的組織生活中，都會面對這樣一個十分現實而又無法回避的問題：我需要的究竟是什么呢？是金錢？是優越的工作條件？是職位的快速晉升和權力的無限膨脹？是工作的最佳績效，
作者：李名梁詳情
人才發展|管理者要甘當人梯 2023.04.20
春秋時期，祁奚，即祁黃羊，是晉國大夫，后任中軍尉。有-次，晉國國君晉平公問祁黃羊:“南陽縣缺個縣官，你看應該派誰去比較合適呢祁黃羊毫不遲疑地回答說:“叫解狐去最合適了，他一定能夠勝任的晉平公很驚奇地問
作者：王吉鳳詳情
民營醫院系列觀察(二):簡論中國民營 2023.04.12
簡論中國民營醫院營銷策劃的三大誤區 隨著我國經濟體制的順利轉型以及社會主義市場經濟的日臻完善，現今醫院管理體制的改革是如日中天。但前不久國務院某研究中心發出警醒：中國衛生醫療體制改革的整體結果是失敗。
作者：李名梁詳情
版權聲明：
本網刊登/轉載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網不對其真偽性負責。
本網部分文章來源于其他媒體，本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益，請與我們聯系，我們核實后將進行整理。
- 1煙酒店升級的第二批整 10
- 2貴州中煙集團《時間管 15
- 3中國太平保險浙江公司 7
- 4太平人壽湖南公司《溝 11
- 5某知名電視購物平臺《 9
- 6中國民生銀行某分行《 7
- 7返聘！中國太平人壽湖 11
- 8再次返聘！某國有銀行 16
- 9土豆：堅持“每個人都 9
