侯震老師簡介更多
侯震 老師 曾任世界500強企業貝塔斯曼傳媒集團人力資源助理、經理、總監 曾任波士頓咨詢集團(BCG)項目經理 阿里巴巴 管理咨詢顧問 華為技術 課程開發顧問 中國人民大學管理學碩士 北京大學、浙江大學、武漢大學、吉林大學、華中科技大學合作講師 中國職業經理人協會理事 CIF中國引導技術研究院認證導師 企業成長教練,國際注冊專業培訓導師 企業全面解決方案解決實戰派管理專家【背景介紹 】 資深管理顧問,從事企業管理和顧問工作15年,為阿里巴巴、華為技術、新東方等超過20家知名企業提供階段性或長期顧問服務,為近500家企業提供過培訓服務?!緦I方向】 階梯管理的提出、推廣者,基于階梯管理發表過二十多篇有影響力的商業論文。侯震老師是中國首位將把戰略管理設計與通用管理結合的專業研究者和推廣者,并基于此創立階梯管理。階梯管理以通用管理為基礎,與企業戰略執行場景相融合,使得通用管理告別“管理技能培訓了,但行為無變化”、 “老師講的很有道理,但我就是無法做到”等窘境。 同時,《階梯管理》結合戰略管理、領導力和管理技能,基于“因材施教”而設計,在針對學員群體的職位要求和管理水平進行評估的基...詳細>>
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- [內訓] 《戰略解碼工作坊》... 12H
- [內訓] 《LAF引導式領導力》... 12H
- [內訓] 《員工的輔導與激勵》... 12H
- [內訓] 《關鍵對話》... 12H
- [內訓] 《高效管理溝通》... 12H
- [內訓] 《中層面向結果領導力》... 12H
- [內訓] 《戰略執行工作坊》... 12H
- [內訓] 《戰略規劃工作坊》... 12H
- [內訓] 《管理基礎六技能》... 12H
- [內訓] 《賦能績效管理的七大核心技能》... 12H
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