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    培訓時間:

    騰訊產品用戶研究與增長策略解析研修班

      時間地點:
    2023年10月13-14日 深圳
    2023年12月22-23日 成都

      培訓費用:6800

      贈送積分:6800

        服務電話:010-82593357

    騰訊產品用戶研究與增長策略解析研修班詳細內容

    騰訊產品用戶研究與增長策略解析研修班

                                     ——走進騰訊學增長

    學習時間:2023年4月14-15日北京、6月2-3日深圳、8月11-12日武漢、10月13-14日深圳、

    12月22-23日成都

    學習地點:北京、成都、深圳、武漢     

    騰訊公司成立于 1998 年,是目前中國市值最高、用戶最多的互聯網公司。騰訊一直秉承科技向善的宗旨,用創新的產品和服務提升全球各地人們的生活品質。

    截至 2022年,微信月活躍賬戶達 13.09 億和 QQ月活躍賬戶達 5.74 億?;邶嫶蟮挠脩袅髁?,公司依靠多元業務實現高速發展。(1)用戶端:通過微信和QQ, 提供增值服務(游戲和娛樂內容等)和生活服務。(2)企業端:以網絡廣告、金融科技及企業服務助力營銷和數字化。2022年度《財富》世界500強排行榜,騰訊以86,835.6百萬美元的業績排在第121位。

     

     

     

    “物競天擇,適者生存”是亙古不變的真理,要想在日趨激烈的社會競爭中立于不敗之地,就需要打破認知邊界,改變舊有觀念,學習和借鑒他人的成功經驗,以取立竿見影之效。

    QQ,一個時代的烙印。騰訊,一家傳奇的公司。作為一家科技驅動與用戶導向為主的互聯網公司,從成立至今,短短24年,已經被整個世界反復探究和研習。這背后一定有其低調且寶貴的管理機密和底層邏輯,那么,我們到底該向騰訊學習什么?其濃厚的“產品基因”?其獨特的文化DNA?其敏捷迭代的創新管理?其洞悉人性的組織升級?其戰略布局發展下的紅海、藍海和星海?… …

     

     

     

    2020年以來,聚焦數字化轉型浪潮中政府/企業在戰略、業務、組織、技術等方面的挑戰和人才培養需求,邀請騰訊成長歷程中曾經的親歷者和見證者, 根據騰訊歷史發展的幾個關鍵階段,明確騰訊在每個階段最值得學習的篇章和內容主題,外化和輸出騰訊20多年來的管理體系經驗和業務增長特色打法,隆重推出2023年騰訊系列公開課:《向騰訊學管理》和《向騰訊學增長》,一起為企業管理者提供參考和借鑒。


    《向騰訊學增長》公開課,兩天時間從伙伴生態、企業運營以及獲客轉化三個維度來為企業注入增長新動能,幫助企業破解增長之難題。隨著數字化技術和移動互聯網的發展,用戶的全方位數字化,正在驅動人、貨、場從割裂走向融合,品牌與用戶的連接方式也隨之全面升級。如何把握“人”的數字化,讓增長全時全域全場景,已成為眾多品牌再增長的挑戰。存量時代,企業不僅要面對日益復雜的宏觀經濟和營商環境所帶來的獲客難,同時還要面對用戶需求的多元化、個性化?!霸鲩L”已成為企業最為關切也最為憂慮的發展難題。如何對待用戶?如何創新產品?如何通過雙輪驅動讓互聯網營銷和私域流量運營更具沖擊力,《向騰訊學增長》將給我們帶來不一樣的價值體驗。

    一、 學習騰訊的互聯網思維和管理創新模式,聚焦底層邏輯與心法;

    二、 學習騰訊的產品之道,領悟騰訊用戶為王踐行思想的本質;

    三、 學習騰訊一切以用戶價值為依歸的經營理念;

    四、 學習騰訊互聯網營銷的方法與手段,掌握騰訊私域流量運營的關鍵原則與成功要素。


     


    時間

       

    行程安排

       

    分享嘉賓

       



    第一天:對標騰訊,學習騰訊創新與產品之道

       



    08:30-09:30

       

    標桿學習行前引導

    騰訊背景及學習行程介紹

    隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考,帶著問題對標騰訊

       

    標桿隨團顧問

       



    09:30-12:00

       

    主題分享交流:騰訊創新之道

    一、 互聯網發展的底層邏輯和心法

    商業模式(利潤率)

    服務模式(滲透率)

    連接方式(人性為本)

    二、 互聯網時代下的不同思維模式

    產品策略思維(功能思維VS場景思維)

    用戶經營思維(產品導向VS人性導向)

    營銷創新思維(流量思維VS留量思維)

    管理創新思維(持續創新VS顛覆創造)

    三、 騰訊業務創新管理“四法”

    敏捷管理

    極致體驗

    賽馬機制

    跨界融合

    四、騰訊文化與產品體驗

       

    騰訊高級講師

       



    12:00-13:30

       

    午餐,休息

       



    13:30-16:30

       

    主題交流:騰訊產品之道

    一、認知產品思維

    二、體驗產品之道

    三、修煉敬畏之心

    四、堅持核心定位

    五、勿忘匠心精神

    六、自我成長與修煉

    七、數字化時代企業人才管理的趨勢分析與洞察

       

    騰訊高級講師

       



    第二天:學習騰訊用戶思維與騰訊的互聯網營銷和私域流量運營

       



    09:30-12:00

       

    主題分享:騰訊用戶思維

    一、以用戶為依歸

    二、精準定位用戶

    三、認真洞察用戶

    四、全面分析用戶

    五、真正敬畏用戶

       

    騰訊高級講師

       



    12:00-13:30

       

    午餐,休息

       



    13:30-16:30

       

    主題分享:騰訊的互聯網營銷和私域流量運營

    一、變革之路 ---互聯網新商業

    二、進化之源 ---互聯網大數據與人工智能

    三、進階之道 ---數字化營銷與廣告

    四、私域為王 ---互聯網營銷與私域流量運營

    1、私域社群搭建:從社會關系鏈擴展到文化影響力生產

    2、多元盈利探索:從認同經濟梳理到多元盈利

    3、打造私域客群的五大要素

       

    騰訊高級講師


    備注:具體行程以當天實際安排為準

     

    【學習費用】6800元/人

    【教學模式】文化與產品體驗+主題分享+疑難問答

    【教學時間】2天

    【費用包含】參觀、培訓費、會議室費用、午餐、學習用車、發票。


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     講師:詳情


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